Lady Gaga mint szórakoztatóipari brand szinte megkérdőjelezhetetlen. Az új album, kislemezek, koncertek, interjúk és show műsor fellépések mind-mind tudatos szervezés és marketing, PR tevékenység részeként valósul meg. Ezek közül most nézzünk ötöt, amelyek egy hazai vállalkozás is megvalósíthat. Persze a maga eszközrendszerével.

A segítő szándék fontos

Lady Gaga Japánt támogató karkötős akciója bejárta a világsajtót, amelyen keresztül több millió emberhez jutott el. A menedzsment fontosnak tartotta, hogy kiálljanak ezen segélyakció mellett. Ezt bármely hazai kisvállalkozás megteheti. Ez lehet egy egyszeri támogatás, vagy akár egy folyamatos segítség is. Adózási szempontból (erre is gondolni kell) célszerű tartós adományozási szerződést kötnünk egy közhasznú, vagy kiemelten közhasznú szervezettel.

Fix irányvonallal bebetonozott stabil hely

Lady Gaga azon kevés mai előadók sorába tartozik, akik nagyjából egy stílusban mozognak. Nagyon sok előadó csak bele-beleszagol egy-egy zenei stílusba, és így az irányvonala nehezen behatárolható. Ez főként a réteg (bocsánat: nem annyira populáris) előadók, zeneszerzők alkalmazzák. Csinálnak egy ütős slágert, amely hetekig, akár hónapokig a listák élén van, majd visszatérnek a régi/eredeti/szeretett stílusukhoz. Persze, a megszerzett rajongók egy része megmarad, de egy részüket el is veszítik a következő kislemezük kiadásakor. Nagyon sok vállalkozó csinálja azt, hogy elkezd egy projektet (mondjuk bevezet egy szolgáltatást) és ha nem úgy alakulnak a dolgok, ahogyan ő azt eltervezte (-> természetesen fejben, mert leírni már nem volt idő), akkor lesöpör mindent az asztalról. 2-3 hónap után ez mondjuk elég nagy hülyeség!

De miért csinálják ezt?

Azért a tevékenységek nagy része olyan, amely mellett ha már nagyon másba is bele szeretnénk kezdeni, akkor bele tudunk. Persze ha eddig kamionokat árultunk, és át akarunk térni a női bikini üzletágba, akkor nyugodtan adjuk el a kocsikat (A kamion is kocsi ugye?). Nagyon leegyszerűsítve: hagyjunk időt magunknak, hogy a dolgok beérjenek. Lady Gaga is várt, hiszen hosszú éveken át csak kis (ez relatív) pénzeket keresett Britney Spears, vagy a Pussycat Dolls dalszerzőjeként. Sőt bárokban énekelt. Most éppen aktuális Wolf Kati esete, akinek a szakmai tudásához nem fér kétség, mégis várnia kellett, amíg ez a nagy közönség előtt beérik.

A vonzás törvénye

Lady Gaga menedzsmentje kiemelten kezeli az énekesnő körül megjelenő márkák kérdését. Erről legtöbbször akkor lehet hallani, amikor egy koncertre készül, és kívánságain örömmel csámcsog a bulvársajtó. Ezeknek a márkáknak (pár YouTube videón lehet ezeket látni) a célcsoportja teljesen megegyezik az Ő célcsoportjával. Mivel ez jól összehangolható (énekesnő és: hajápolás, cipő, ruha, smink, stb.), így tökéletes marketing támadás lehet indítani a rajongók ellen. Itthon még sajnos ott tartunk, hogy egy ügyfelet (leendő ügyfelet) is sajnálunk a partnerünktől, ami így kicsit meggátolja a tökéletes együttműködést. És, ami talán még nagyobb probléma az-az, hogy a partnerben semmi mást nem látunk csak a pénzt.

Folyamatos megújulás

Nézzük, hogyan csinálja ezt most Lady Gaga. Sok előadóval ellentétben Ő elsőnek kislemezeket ad ki, és amikor 3-4 sikeres dal kiment, akkor jön a lemez, amely teljes áron sokkal több értékesített példányt jelent majd.

Hogy miért nem éri meg elsőnek nagylemezt kiadni?

Azért, mert a hanglemez piacon nagyon hamar lemennek az árak, és amíg nincs egy anyagon több nagy sláger, addig csak a fanatikus rajongók veszik meg. Így mire kitermelődik 3-4 sláger, már fél, vagy egy éve ott van a boltok polcain a lemez, amelyet már sok helyen le is akcióznak. Hát ennyire egyszerű.

- Hogyan lehet az Ön vállalkozása is példamutató az adományozásban?

- Hogyan lehet az Ön vállalkozásának bebetonozott helyek a piacon?

- Hogyan lehet az Ön vállalkozása meghatározó és kikerülhetetlen jelenség a célcsoport szempontjából?

Egy extra anyagban ezekre a kérdésekre választ kap az augusztusi Marketing EXPRESSZ cd-n, amely egy azonnal használható stratégiai tervet is tartalmaz. A cd-t ITT tudja megrendelni!